A finales del siglo XX Argentina se encontraba saliendo de una década de imperantes transformaciones institucionales que ofrecieron unos años de crecimiento y renovadas esperanzas pero que en la actualidad están fuertemente cuestionados.
Globalizar desde Latinoamérica. El caso Arcor
Kosacoff, Bernardo; Corteza, Jorge; Barbero, María Inés, y Stengel, E. Alejandro
McGraw-Hill, 2001
A finales del siglo XX Argentina se encontraba saliendo de una década de imperantes transformaciones institucionales que ofrecieron unos años de crecimiento y renovadas esperanzas pero que en la actualidad están fuertemente cuestionados.
En este periodo el país presentó en el marco de un proceso de apertura y desregulación, un ingreso masivo de empresas multinacionales unido a una transferencia de propiedad de empresas.
Una parte importante del empresariado argentino optó por vender sus empresas y reorientar sus activos. Unos pocos grupos empresariales decidieron continuar independientes y avanzar en el proceso de construcción de empresas con ambiciones globales.
El caso Arcor es uno de los ejemplos más importantes para el análisis del último grupo. En este relato de la historia de Arcor, el eje expositivo se centra en la dinámica de expansión de la firma, en el reconocimiento de diversas y sucesivas fases caracterizadas por una estrategia predominante y en el análisis de las circunstancias, endógenas y exógenas, que sustentaron su evolución.
Reconstruir su trayectoria implica precisar las claves de su crecimiento a lo largo de cinco décadas, desde una perspectiva que considera no sólo su conducta mi croeconómica, sus acciones y decisiones, sino también las
oportunidades y los obstáculos que ofreció el cambiante contexto argentino en los últimos 50 años.
